保洁公司提升服务质量最好的方法，就是把客户满意度跟员工的工资挂钩。具体方法：老实人保洁是这样执行的，在实际运用中效果非常好！老实人保洁正在对公司的内部管理系统升级，加强服务质量管理。升级后的保洁系统会自动计算员工的客户很满意度，并自动与保洁员工的工资挂钩。成都保洁公司的员工工资一般都是按员工产值提成计算的，可以提取员工总产值的10%作为质量奖，然后对员工进行很满意考核，要求员工服务后客户签回执意见，客户意见为很满意的才可以领取质量奖，这样保洁公司员工会很重视客户意见，一般会把保洁服务质量给客户做好。对于有的员工可能会对客户反馈意见弄虚作假，保洁公司可以对部分客户进行电话回访，保证客户意见的真实性！
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